• الاشتراكات
  • العدد الورقي
  • اعلن معنا
  • اتصل بنا
  • English Version
Monday, 1 December, 2025
CMOs Magazine
No Result
View All Result
  • Login
  • Register

لا توجد منتجات في سلة المشتريات.

  • الرئيسية
  • أخبار
    • تسويق
    • إعلان
    • إعلام
    • علاقات عامة
    • ديجيتال
    • مسئولية مجتمعية
    • فعاليات
  • في العمق
    • تقارير
    • استبيانات
  • رؤى وتحليلات
    • سلوك المستهلك
    • أداء السوق
  • لقاءات
  • آراء
  • بيزنس
SUBSCRIBE
CMOs Magazine
  • الرئيسية
  • أخبار
    • تسويق
    • إعلان
    • إعلام
    • علاقات عامة
    • ديجيتال
    • مسئولية مجتمعية
    • فعاليات
  • في العمق
    • تقارير
    • استبيانات
  • رؤى وتحليلات
    • سلوك المستهلك
    • أداء السوق
  • لقاءات
  • آراء
  • بيزنس
  • English Version
No Result
View All Result
CMOs Magazine
No Result
View All Result
Home آراء

وضع الأسعار المناسبة هام جداً لتحقيق الأرباح

 بقلم فيريش هاردوث، نائب رئيس وحدة الشركات الصغيرة في سايج إفريقيا والشرق الأوسط

Viresh Harduth by Viresh Harduth
4 years ago
in آراء
Reading Time: 1 min read
0
Viresh Harduth, Vice President, Small Business, Sage Africa & Middle East

Viresh Harduth, Vice President, Small Business, Sage Africa & Middle East

Share on FacebookShare on Twitter

 شهدنا مؤخراً تغيرات كبيرة في سلوك العملاء نظراً إلى مساهمة تحديات عديدة مثل الوباء في تدهور الأعمال وانخفاض ثقة العملاء ودخلهم.

إن اتباع نهج قوي ومتماسك في تحديد أسعار منتجاتك وخدماتك هو أمر هام جداً لاستدامة أعمالك ولتحقيق أرباح مستمرة، خاصة في ظل انقطاعات سلاسل التوريد وتذبذب أسعار العملات.

يجب تحقيق التوازن بين تقديم عرض جذاب للعملاء وتحسين هوامش الأرباح على المنتجات والخدمات. لا توجد صيغة موحدة يمكن اتباعها دوماً، خاصة مع اختلاف حساسية العميل تجاه السعر واختلاف التكاليف في القطاعات والأسواق.

لذا يجب على الشركات أن تطبق بعض المبادئ التي تساعدها على وضع السعر المناسب.

طبّق استراتيجية وهيكلية التسعير المناسبة لأعمالك

ثمة طرق عديدة لتحديد أسعار المنتجات والخدمات. وتطبق الشركات عادةً الطرق السهلة عبر إضافة هامش إلى تكاليفها وتغيير السعر كلما ازدادت النفقات. لكن ليست هذه الطريقة المثلى دوماً لأنك تظهر باستمرار رد فعلك تجاه أحداث خارجية، وهذا يعني أنك تبين تكاليفك للعميل عوضاً عن القيمة التي تقدمها له.

وتشمل بعض الطرق الشائعة الأخرى ما يلي:

  • التسعير المنافس: مراقبة أسعار المنافسين بشكل لحظي قدر الأمكان وتعديل السعر للاستجابه لتلك الأسعار
  • تسعير بعض المنتجات بخسارة: تسعير بعض المنتجات بشكل مخفض جداً لجذب العملاء وتشجيعهم على شراء منتجات ذات هوامش أعلى
  • التسعير بناءً على القيمة: وضع الأسعار وفقاً للقيمة التي يراها العميل للمنتج أو الخدمة
  • الأسعار المميزة: بيع منتجات وخدمات مميزة للعملاء الذين يتطلعون إلى جودة عالية وبضائع حصرية
  • التدرج في التسعير: تحديد أسعار عالية لبضائع أو خدمات في وقت الإطلاق، ثم خفض الأسعار مع ازدياد دخول المنتج إلى السوق. هذه الطريقة جيدة عندما يتوفر لديك منتج يود العملاء أن يشتروه مبكراً بأسعار عالية
  • أسعار متدرجة بحسب الإقبال: تقديم منتجات جديدة بأسعار مخفضة للحصول على حصة في السوق، ثم رفع الأسعار مع ازدياد الإقبال

تشير هذه الأمثلة إلى أن تحديد الأسعار لا ينحصر في مجرد إضافة هامش إلى الأرباح، بل هو أداة استراتيجية تحفز نمو العملاء والحفاظ عليهم وتزيد الأرباح مع مرور الوقت.

فهم العميل

إن فهم عملائك واحتياجاتهم أمر ضروري لتحديد مستويات الأسعار المناسبة. ويمكن تقسيم العملاء إلى فئات والتفكير في العوامل التي تحفزهم وفي متطلباتهم. فمثلاً، قد يتعين على متاجر الألبسة أن تتبع سياسة تسعير مختلفة تجاه أولياء الأمور الشباب الذين يبحثون عن أسعار مخفضة مقارنة بالمهنيين العزّاب الذين يجنون دخلاً أعلى. وبذلك ستتمكن من تحديد الأسعار وتصنيف المنتجات بشكل أكثر ملاءمة للفئات المختلفة.

 إطلاق عروض مجمعة يمثل استراتيجية قوية في عدة قطاعات

أصبح إطلاق العروض المجمّعة أمراً متبعاً في العديد من القطاعات، مثل قطاع الوجبات السريعة وعروض الهابي ميل وغيرها. لذا فإن وضع العرض المناسب يساعد العملاء على الاختيار بسرعة وأخذ انطباع بأنهم يحصلون على قيمة حقيقية مقابل ما ينفقونه. ويتعين عليك في هذه الحالة أن تقدم منتجات إضافية مجاناً ضمن هذه العروض.

التقييم المستمر ووضع التقارير

نظراً إلى الطبيعة الديناميكية للأسعار، تقوم الشركات الناجحة بتقييم مدى تحقيقها لأهدافها الاستراتيجية باستمرار. ويمكن أن تطرح على نفسك الأسئلة التالية في هذا الصدد:

  • هل نجني عوائد أكثر عندما نبيع كميات أقل بأسعار أعلى؟
  • هل نتخلى عن أشياء يمكن أن نفرض عليها رسوماً؟
  • ما مدى تحمل العملاء للأسعار الأعلى؟

يمكن لنظام المحاسبة الخاص بك أن يساعدك على توليد الميزانيات والتوقعات، ما يمنحك المعلومات والرؤى اللازمة لاتخاذ القرارات المناسبة. تذكر أن التغييرات الصغيرة يمكنها أن تحدث فرقاً كبيراً. فمثلاً، يمكن لشركة تبيع الصلصات ورقائق البطاطس أن تجني أرباحاً أكبر عبر فرض رسوم على الصلصات عوضاً عن منحها مجاناً.

الطريق نحو تحقيق الأرباح

إن التعامل مع التسعير بصفته أولوية استراتيجية يساعد شركتك ومشروعك على النجاح في المدى البعيد. لكن التعامل الخاطئ مع التسعير سيؤدي إلى معاناة مستمرة في استرجاع الحصة السوقية المفقودة أو الدخل الضائع. لذا فإن وضع الأسعار المناسبة لمنتجاتك وخدماتك يساعد شركتك على النمو والحفاظ على دفق نقدي جيد وتعزيز الأرباح.

Tags: سايج
ShareTweetShare
Viresh Harduth

Viresh Harduth

فيريش هاردوث، نائب رئيس قطاع الشركات الصغيرة في سايج أفريقيا والشرق الأوسط

Related Posts

المخرج محمود محمود
آراء

المخرج محمود محمود يكتب: قراءة في حفل افتتاح المتحف المصري الكبير

November 2, 2025
ناجي حداد، المدير العام لشركة دليفركت في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
آراء

3 توجهات تقنية تغيّر تجربة عملاء المطاعم في الشرق الأوسط

March 4, 2024
عبدالله عنايت، عضو مؤسس ومدير العلاقات الاعلامية بــ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية
آراء

قائمة الجهات الإعلامية ليست للتسوق

May 2, 2023
يوخن بيشوف، رئيس الشراكات الاستهلاكية لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا – الحلول التجارية العالمية في تيك توك
آراء

تحقيق الترابط الملائم خلال شهر رمضان المبارك

March 24, 2023
محمد محمود، مدير إدارة علاقات الشركاء والبيانات منطقة الشرق الأوسط، هواوي
آراء

لماذا تكتسب مصلحة المستهلك وسلوكه أهمية كبيرة؟.. تطوير الإعلان الرقمي مع تحسين خصوصية المستخدم

January 19, 2023
غيرهارد هارتمان، نائب رئيس قطاع الأعمال المتوسطة في سايج أفريقيا والشرق الأوسط
آراء

صقل استراتيجية التسعير في وقت ارتفاع التضخم

December 19, 2022

نرشح لك

TechUp Women Summit

قمة TechUp Women 2025 تعود في نسختها الثالثة تحت شعار “ما وراء لقبها”

November 5, 2025
بنك ستاندرد تشارترد

ستاندرد تشارترد: التمويل الإسلامي يفتح آفاقاً استثمارية بـ 5,5 تريليون دولار حول العالم

November 5, 2025
أحمد عبد العال، الرئيس التنفيذي لمجموعة المشرق

المشرق يسجل 9.4 مليار درهم إيرادات تشغيلية خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 بنسبة 8% ارتفاع على أساس سنوي

November 3, 2025

بن غاطي تسجل نمواً قياسياً في صافي أرباحها بنسبة 145% خلال 9 أشهر

October 29, 2025
CMOs

مجلة تشيف ماركتنج أوفيسرز (CMOs) هى أول إصدار مطبوع ورقمي فى مصر باللغتين العربية والإنجليزية موجه للعاملين بقطاعات التسويق والإعلان والعلاقات العامة والإعلام، وتركز على الأخبار والموضوعات المتعلقة بالصناعة.

آخر المقالات

  • قمة TechUp Women 2025 تعود في نسختها الثالثة تحت شعار “ما وراء لقبها”
  • ستاندرد تشارترد: التمويل الإسلامي يفتح آفاقاً استثمارية بـ 5,5 تريليون دولار حول العالم
  • المشرق يسجل 9.4 مليار درهم إيرادات تشغيلية خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 بنسبة 8% ارتفاع على أساس سنوي

الأقسام

  • آراء
  • أداء السوق
  • إعلام
  • إعلان
  • استبيانات
  • بيزنس
  • ترفيه
  • تسويق
  • تقارير
  • دراسات حالة
  • ديجيتال
  • رؤى وتحليلات
  • سلوك المستهلك
  • علاقات عامة
  • غير مصنف
  • فعاليات
  • في العمق
  • فيديو
  • لقاءات
  • مسئولية مجتمعية

اشترك في قائمتنا البريدية

By signing up, I agree to our TOS and Privacy Policy.

Copyright © 2021 All Rights Reserved. Designed By INDELIGENT

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أخبار
    • تسويق
    • إعلان
    • علاقات عامة
    • إعلام
    • ديجيتال
    • مسئولية مجتمعية
    • فعاليات
  • رؤى وتحليلات
    • تحليل المنافسين
    • سلوك المستهلك
  • في العمق
    • تقارير
    • استبيانات
  • لقاءات
  • آراء
  • بيزنس
  • روابط
    • الاشتراكات
    • العدد الورقي
    • اعلن معنا
    • اتصل بنا
  • English Version

Copyright © 2021 All Rights Reserved. Designed By INDELIGENT